- Mon expérience au service de vos objectifs
Nous vous offrons un point de vue objectif et sans à priori sur la situation de votre entreprise ou projet, pour identifier les leviers de croissance.
Nous aidons votre entreprise à se développer en structurant votre projet et en créant une méthodologie qui vous permettra de vous libérer du temps en automatisant les process tout en augmentant votre CA.
Ne vous sentez plus seul à devoir tout gérer et régler, trouver un appui pour avancez sereinement et à grand pas grâce à l’accompagnement personnalisé et individualisé
En tant que consultant stratégique, je mets mon expertise au service de votre réussite grâce à une approche individualisée personnalisée en distanciel ou en présentiel.
Après l’analyse de votre situation, nous définirons ensemble vos besoins en élaborant un plan d’action qui permettra d’atteindre vos objectifs. Je vous accompagne pas à pas pour élaborer des stratégies qui seront ajustées au fur et à mesure des avancées et résultats obtenus et gagner en efficacité.
Je serai à vos côtés tel un soutien, un confident, une force de proposition pour vaincre la solitude de l’entrepreneur et vous rebooster dans les challenges auxquels vous faites face.
Je prône l’automatisation des systèmes et des tâches pour vous libérer du temps et gagner en efficacité
Mon rôle consiste à vous apporter un regard neuf afin d’identifier les leviers de croissance pour votre entreprise. Pour ce faire nous procéderons à l’étude du marché en évaluant la situation de votre entreprise, sa clientèle, son positionnement, ses concurrents,… L’identification des opportunités recensées et l’analyse des ressources disponibles, permettront d’aligner votre vision entrepreneuriale avec les objectifs de développement. Chacune de ces étapes amènera à l’élaboration du plan d’action qui sera ajusté en fonction des KPI.
La durée de l’accompagnement est variable selon vos besoins, court, moyen et long terme ( répondre à un appel d’offre, faire une levée de fond, atteindre vos objectifs GROWTH en développant du CA, organiser et structurer l’activité).
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